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    Custos – Contabilidade

    CUSTO DE PRODUÇÃO DO PERÍODO (CCP) Soma dos custos incorridos no período dentro da fábrica.

    CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA Soma dos custos contidos na produção acabada do período. Pode conter também custos de produção de períodos anteriores existentes nas unidades que só foram completadas no presente período.

    CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS Soma dos custos incorridos da fabricação dos bens que só agora estão sendo vendidos. Pode conter custos de diversos períodos caso os produtos vendidos tenham sido produzidos em diversas épocas diferentes.

    CPC Soma de todos os gastos classificados como custos incorridos de 1 a 31.

    CPA Listar todos os produtos terminados no período de 1 a 31, a calcular os custos desses produtos. A soma dos custos dos produtos terminados no período é o CPA.

    CPU Soma dos custos de todos os produtos vendidos no período.

    CUSTO DIRETO São os custos que podem ser apropriados diretamente aos produtos, bastando haver uma medida de consumo (quilos de mat. Consumido, horas de mão-de-obra utilizada, embalagens utilizadas e, até mesmo, em alguns casos, quantidade de energia consumida). São os custos diretos com relação aos produtos.

    CUSTO INDIRETO São os custos que não oferecem condições de serem medidos objetivamente, e qualquer tentativa de alocação destes custos aos produtos tem que ser feita de forma estimada e, muitas vezes arbitrárias. Alguns exemplos: aluguel, supervisão da fábrica. Esses são os custos indiretos com relação aos produtos.

    Esquema básico da cont. custos

    1º passo: separar custos de despesas (já recebeu da contabilidade tudo completo).

    RELATÓRIO DE GASTOS:

    Comissões de vendedores. ……..80.000 D (venda)

    Salário da Fábrica……………. ……120.000 C (custo direto)

    Matéria Prima Consumida….. …..350.000 C (direto)

    Salário Admin…………………………..90.000 D (administr)

    Depreciação na Fábrica…………….60.000 C (indireto)

    Despesas Financeiras……………… 50.000 D (financeira)

    Honorários Diretoria……………….. 40.000 D (administr.)

    Mat. Diversos Fabricação…………..15.000 D (indireto)

    Energia Elétrica Fábrica……………..85.000 C (indireto)

    Manutenção da Fábrica………………70.000 C (indireto)

    Despesas entrega………………………45.000 D (vendas)

    Correios, telefone, etc…………………..5.000 D (administr.)

    Materiais consumo no escrit…………..5.000 D (adminstr.)

    Seguros Fabrica………………………….10.000 C (indireto)

    TOTAL DO PERÍODO………..R$ 1.025.000

    CUSTOS DE PRODUÇÃO

    Salário Fab…………………..120.000

    Mat. Prima consumida……350.000

    Deprec. Fábrica………………60.000

    Mat. Div. Fábrica…………….15.000

    Manut. Fábrica……………….70.000

    Energia Elétrica……………….85.000

    Seguros…………………………10.000

    TOTAL…………………..R$ 710.000

    Obs.: este valor integra o custo dos produtos fabricados.

    DESPESAS ADMINISTRATIVAS (Salário Adm., Honor. Diretoria, Correios, Mat. Escrit.,) TOTAL: R$ 140.000

    DESPESAS DE VENDAS (Desp. Entrega e Comissões Vendas) TOTAL: R$ 125.000

    DESPESAS FINANCEIRAS – TOTAL: R$ 50.000

    OBS: TOTAL GERAL: R$ 315.000

    Descarregadas diretamente no resultado do período.

    2º passo: Apropriação dos custos diretos.

    A empresa produz A,B e C (produtos diferentes).

    Custos diretos……………….470.000 (total)

    M. Obra (salários)…………..120.000

    Mat. Prima……………………. 350.000

    Sistema de requisição (MAT. PRIMA)

    Prod. A ………………………….75.000

    Prod. B ………………………..135.000

    Prod. C ………………………..140.000

    TOTAL…………………….R$ 350.000

    Mão de Obra Direta (salários) [sistema de apontamento]

    Prod. A …………………………32.000

    Prod. B …………………………37.000

    Prod. C …………………………31.000

    TOTAL……………………R$ 120.000

    Resumo (quadro I)

    1º e 2º passos:

    custos A B C Indireto TOTAL
    Mat. Prima 75.000 135.000 140.000 ——- 350.000
    Mão Obra direta 32.000 57.000 31.000 ——- 120.000
    Energia elétrica —– —– —– 85.000 85.000
    Depreciação —– —– —– 60.000 60.000
    Seguros —– —– —– 10.000 10.000
    Mat. diversos —– —– —– 15.000 15.000
    Manutenção —– —– —– 70.000 70.000
    TOTAL 109.000 192.000 171.000 240.000 710.000

    3º passo: Apropriação dos Custos Indiretos.

    PRODUTOS Custos diretos Custos indiretos Total
    Prod. A 115.000 53.351 168.351
    Prod. B 202.000 93.711 295.711
    Prod. C 168.000 77.938 245.938

    Total

    485.000 225.000 710.000

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO

    CUSTOS DIRETOS

    Prod. A ………………500,00

    Prod. B ………………300,00

    Prod. C ………………450,00

    TOTAL………..R$ 1.250,00

    HORAS MÁQUINAS

    Prod. A ………….400 h.m. (40%)

    Prod. B ………….200 h.m. (20%)

    Prod. C ………….400 h.m. (40%)

    Total……………..1000 h.m. (100%)

    C.I.F. (CUSTOS INDIRETOS)

    Deprec………………..200.000

    Manuf………………….350.000

    Energia Elétrica…….300.000

    Superv. Fábr………..100.000

    Outros. C.I…………..200.000

    TOTAL………..R$ 1.150.000

    Apropriação dos C.I.F. com base na quantidade de horas máquinas que cada um levou p/ ser feito.

    produto h.m. % c. indiretos c. diretos Custo total
    Prod. A 400 40% 460.000 500.000 960.000
    Prod. B 200 20% 230.000 300.000 530.000
    Prod. C 400 40% 460.000 450.000 910.000
    Total 1000 100% 1.150.000 1.250.000 2.400.000

    Obs.: distribui o total dos custos indiretos de acordo com a porcentagem das horas máquinas. Este gráfico serve para gerenciar a empresa; ver qual o produto que está saindo com custo muito alto;

    Investigando mais profundamente, descobre-se que existem 3 deptos. De produção na fábrica, e, que embora o total de H.M. consumidas serem aqueles mesmos. Existe disparidade de consumo de horas entre os produtos, porque:

    produto Corte/h.m. Montag./h.m Acabam/h.m. Total
    Prod. A 100 50 250 400
    Prod. B 200 200
    Proc. C 250 150 400
    TOTAL 300 300 400 1000

    Aprofundando mais as investigações, verifica-se que os gastos com os C.I.F., não são uniformes entre os setores.

    c.i.f. corte Montag. Acabam. Total
    Deprec. 100.000 30.000 70.000 200.000
    Manut. 200.000 30.000 120.000 350.000
    Energia 60.000 40.000 200.000 300.000
    Supervisão 50.000 20.000 30.000 100.000
    Outros 40.000 30.000 130.000 200.000
    TOTAL 450.000 150.000 550.000 1.150.000
    450.000 / 300 h.m. = $ 1500/h.m. 150.000 / 300 h.m. = $ 500/h.m. 550.000 / 400 h.m. = $ 1.375/h.m. 1.150.000 / 1000 h.m. = $ 1.150/h.m.

    Cálculo/Custos horas máquinas

    produto corte Montag. Acabam. Total (C.I.F.)
    Prod. A 100 * 1.500 = $ 150.000 50 * 500 = $ 250.000 250 * 1.375 = $ 343.750 $ 518.750
    Prod. B 200 * 1.500 = $ 300.000 —- —- $ 300.000
    Prod. C 250 * 500 = $ 125.000 150 * 1.375 = $ 206.250 $ 331.250
    TOTAL $ 450.000 $ 150.000 $ 550.000 $ 1.150.000

    Contab. Custos mostra o fato comprovado

    Análise Custos gerencia

    Depto./Centro de Custo: produtivos por onde o produto passa

    Serviços contribui, entretanto o produto não passa por eles. Ex.: R.H.

    EMPRESA F – PERÍODO P

    C.IND. Adm.F Almox Usinag Crome. Mont. C.Q. Manut. TOTAL
    serviço Serviço Produt. Produt. Produt. serviço serviço
    aluguel 150.000 150.000
    energia 40.000 30.000 10.000 10.000 5.000 90.000
    Mat.ind. 18.000 10.000 6.000 4.000 8000 5.000 9000 60.000
    m.o-ind 80.000 60.000 40.000 30.000 50.000 30.000 60.000 350.000
    Deprec. 8000 21.000 13.000 2.000 10.000 16.000 70.000
    Total 296.000 70.000 97.000 57.000 70.000 45.000 85.000 720.000

    Obs.: 1) as despesas já foram apropriadas e separadas dos custos;

    2) os custos diretos estão fora de nosso exemplo;

    3) só trataremos neste problema de custos indiretos;

    A contabilidade já fez: * custos diretos (apropriaram os produtos)

    • despesas (cont./resultado)

    Agora: criar uma hierarquia (forma de ajuste dos custos indiretos dos deptos. De serviços).

    1º Depto. Serviços – mais presta do que recebe serviço

    2º Depto. – Que menos presta e mais recebe serviço

    Hierarquia

    1º Adm. Geral

    2º Manutenção

    3º Almoxarifado

    4º Controle de Qualidade

    Final: Depto. Produtivos (usinagem. Montagem e cromação)

    I – ADMINISTRAÇÃO GERAL

    Aluguel divide-se com os diversos deptos. Através do espaço ocupado por cada um deles.

    Adm. Fab(ALUGUÉL) Energia M.O. Ind. Mat.Ind. e depr
    Almox………….20.000

    Usinag………..30.000

    Crome…………20.000

    Montagem……40.000

    Manutenção…25.000

    Cont.Qual…….15.000

    TOTAL……….150.000

    Almox………………6.000

    Usinag……………..4.000

    Crome………………2.000

    Montagem…………7.000

    Manutenção…….13.000

    Cont.Qual………….8.000

    TOTAL…………….40.000

    Almox……………….9.000

    Usinag……………..19.000

    Crome………………16.000

    Montagem…………21.000

    Manutenção……….22.000

    Cont.Qual………….19.000

    TOTAL…………….106.000

    II – MANUTENÇÃO

    Total (c. indiretos): 85.000 (manuf.) + 25.000 (aluguel/adm.) + 13.000 (energia/adm.) +22.000 (manut./etc…) = $ 145.000

    Almox…………15.000

    Usinag………..50.000

    Crome………..40.000

    Montag……….——–

    Cont.Qual……40.000

    TOTALl……..145.000

    III – ALMOXARIFADO

    Total custos indiretos: 70.000 (almox) + 20.000 (adm.) + 6.000 (energ.) + 9.000 (m.o . ind., etc.) + 15.000 (manut.) = $ 120.000

    Cont. Qual……———–

    Usinagem…….40.000

    Crome…………40.000

    Montagem……40.000

    TOTAL………120.000

    IV – CONTROLE DE QUALIDAD

    Total custos indiretos: 45.000 + 15.000 + 8.000 + 19.000 + 40.000 + 0 = $ 127.000

    Usinagem……68.000

    Cromação….44.000

    Montagem…..15.000

    TOTAL………127.000

    V – USINAGEM

    Total custos indiretos: 97.000 + 30.000 + 4.000 + 19.000 + 50.000 + 40.000 + 68.000 = 308.000

    VI – CROMEAÇÃO

    Total custos indiretos: 219.000

    VII – MONTAGEM

    Total custos indiretos: 193.000

    TOTAL GERAL 720.000

    Produto Usinagem/h.m Crome/h.m. Montag/h.m. Total/h.m.
    D 150 120 80 350
    E 120 120 70 310
    F 80 60 43 183
    TOTAL 350 300 193 843
    Usinagem Cromação Montagem Total
    c.ind./por h.m. 308.000/350=$ 880 h.m. 219.000/300=$ 730 h.m. 193.000/193=$ 100 h.m.
    D 150h * $880 = $ 182.000 120h * $ 730 = $ 89.600 80h * $1000 = $ 80.000 $ 299.600
    E 120h * $880 = $ 105.600 120h * $ 730 = 87.600 70h * $1000 = $ 70.000 $ 263.200
    F 80h * $880 = $ 70.400 60h * $ 730 = $ 43.800 43h * $1000 = $ 43.000 $ 151.200
    TOTAL $ 306.000 $ 219.000 $ 193.000 $ 720.000

    SÍNTESE DO ESQUEMA DA CONT. CUSTO (COMPLETO)

    1º passo: separação entre custos e despesas;

    2º passo: apropriação dos custos diretos diretamente aos produtos;

    3º passo: apropriação dos custos indiretos que pertencem visivelmente aos deptos, agrupando à parte, os comuns;

    4º passo: rateio dos custos indiretos comuns, aos diversos deptos (serviços e produção).

    5º passo: escolha da sequência de rateio aos custos acumulados nos deptos e serviços, e sua distribuição aos demais deptos;

    6º passo: atribuição dos custos indiretos (que só agora estão nos deptos e serviços de produção) aos produtos, servindo critério fixado;

    7º passo: análise dos critérios de rateio;

    8º passo: previsão estimativa dos custos ind. Fabricação e tx. Aplicação dos C.I.F.

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